Tüketiciye Doğrudan E-Ticaret Deniz Ürünleri Satışları
Tüketiciye doğrudan deniz ürünleri e-ticareti, ürünü bir üreticiden, işleyiciden veya özel bir çevrimiçi deniz ürünleri perakendecisinden doğrudan son tüketiciye satar; geleneksel perakende ve gıda hizmeti dağıtım aracılarını atlar. Bu kanal, bireysel ev teslimat miktarları için son mil soğuk zincir lojistiğini çözmeyi gerektirir; bu, çok daha büyük konsolide sevkiyat hacimlerine göre tasarlanmış bir perakende dağıtım merkezine yapılan toplu sevkiyattan maddi olarak farklı ve genellikle birim başına daha pahalı bir lojistik zorluğudur. Yalıtımlı ambalajlama, jel veya kuru buzla soğutma ve kurye alım ve teslimat pencereleriyle sıkı bir şekilde koordine edilmiş teslimat zamanlaması standart operasyonel gereksinimlerdir, çünkü tüketiciye doğrudan bir sevkiyat genellikle son teslimat ayağını kontrollü soğuk zincir altyapısının dışında, bir kapının önünde veya bir teslimat aracında geçirir; bu süre toplu perakende dağıtımın genellikle kaçındığı bir durumdur, bu da ambalajlama ve teslimat zamanlaması mühendisliğini toplu lojistiğin gerektirdiğinden daha bireysel olarak uyarlanmış, sevkiyat başına daha yüksek riskli bir endişe haline getirir. Bu kanal, daha yüksek değerli, farklılaştırılmış ürünler, belirli sürdürülebilirlik veya menşe hikayesi konumlandırması, geleneksel perakende aracılığıyla yaygın olarak bulunmayan premium veya özel türler için önemli ölçüde büyümüştür, çünkü tüketiciye doğrudan satışın birim başına daha yüksek yerine getirme maliyeti, genellikle geleneksel, birim başına daha düşük maliyetli toplu perakende dağıtımına daha uygun olan düşük marjlı emtia ürünlerine kıyasla ticari olarak sürdürülebilir kalmak için buna karşılık gelen daha yüksek bir ürün fiyat noktası veya marj gerektirir. Her yeni tüketiciye doğrudan müşteriyi kazanmak için gereken pazarlama harcaması olan müşteri edinme maliyeti, bu kanal için geleneksel toptan veya perakende ilişkilerinden farklı merkezi bir ekonomik ölçüttür, çünkü tüketiciye doğrudan satış yapan bir satıcı, yerleşik bir perakendecinin mevcut müşteri tabanı aracılığıyla satış yapan bir toptan tedarikçinin aynı derecede taşımadığı pazarlama ve müşteri ilişkileri maliyetlerini üstlenir, bu da müşteri yaşam boyu değerini ve tekrar satın alma oranını, tüketiciye doğrudan deniz ürünleri iş modelinin gerçekten sürdürülebilir olup olmadığının kritik belirleyicileri haline getirir.
